Fertigungsprozesse optimieren. IT-Landschaften modernisieren. Transformationen erfolgreich gestalten.
Transparente Prozesse, fundierte Entscheidungen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile stehen im Mittelpunkt unserer Beratung.
Dafür unterstützen wir Industrie-, Bau- und Immobilienunternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, der Digitalisierung von Wertschöpfungsketten und der strategischen Weiterentwicklung ihrer IT-Landschaften.
Production Engineering & Klebtechnik – Prozesse sicher auslegen. Qualität nachhaltig sichern.
Eine leistungsfähige Fertigung entsteht durch das Zusammenspiel von Produkt, Material, Prozess und Qualitätssicherung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, Optimierung und Digitalisierung von Fertigungsprozessen mit besonderem Fokus auf Klebtechnik und moderne Fügeverfahren.
Manufacturing IT & Digitales Prozessmanagement -Produktion digital steuern und integrieren
Eine moderne Fertigung benötigt durchgängige Prozesse vom Shopfloor bis ins ERP-System. Unser Fokus liegt auf MOM-Architekturen und MES-Systemen, SAP-Integration, Shopfloor-Digitalisierung und Manufacturing Excellence.
IT-Strategie, Transformationsmanagement -Digitale Transformationen erfolgreich steuern
Viele Transformationsprogramme scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Struktur, Governance oder Kommunikation.
Mit unserem Vorgehen schaffen wir Transparenz, reduzieren Projektrisiken und sichern den nachhaltigen Erfolg Ihrer Transformationsvorhaben.
Digitale Lösungen für Bau- und Wohnungswirtschaft
IT-Strategie, Systemmodernisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Wohnungsunternehmen, Immobilienverwalter und Bauunternehmen → Mehr erfahren auf IT-Gebäude.de
Manufacturing IT & Digitales Prozessmanagement
Produktionsabläufe integriert und digital steuern
Moderne Fertigungsunternehmen benötigen durchgängige Prozesse, transparente Daten und eine nahtlose Integration von Produktion und Unternehmenssteuerung. Wir unterstützen bei der Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung leistungsfähiger
Manufacturing-IT-Lösungen – vom Shopfloor bis zur ERP-Integration.
Leistungsumfang
Definition von Zielbildern und Systemarchitekturen Auswahlprozesse für Systeme und TechnologienDigitalisierung/Automatisierung im ManufacturingIntegration von ERP-, MES- und AutomatisierungssystemenProjektmanagement für die Umsetzung (agil, klassisch) Methodische Grundlagen:
IT und Prozessarchitektur (z.B. ISA 95)Standard – Shopfloor Systeme (MES, SCADA, Produktionslogistik, digitale Werkersteuerung etc.) Systemauswahl nach Industriestandard VDI 5600
Branchen: Industrie und Anlagenbau, industrielle Dienstleister
IT-Strategie, & Transformationsmangement
Digitale Transformationen strukturiert vorbereiten und erfolgreich steuern
Erfolgreiche Transformationen entstehen durch klare Zielbilder, belastbare Entscheidungsgrundlagen und eine konsequente Umsetzung. Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung zukunftsfähiger IT-Strategien, der Steuerung komplexer
Projekte und der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsvorhaben.
Leistungsumfang
IT-Strategie und Digitalisierung Enterprise ArchitectureRoadmap Design und Business CaseSystem- und Technologiedefinition Transformationsbegleitung Methodische Grundlagen (Auswahl):
North Star framework, Component Business ModellingTarget Operating Modell Implementierungsmethoden (z.B. SAP activate, V-Modell, Agile/scrum)
Branchen: Industrie, Anlagenbau, Handel, industrielle Dienstleister
Digitale Lösungen für Bau- und Wohnungswirtschaft
Pragmatisch digitalisieren und Prozesse effizient gestalten
Die digitale Transformation bietet der traditionell stark regulierte Bau- und Wohnungswirtschaft neue Möglichkeiten für Planung, Betrieb und Bewirtschaftung und die steigenden Anforderungen an Transparenz, Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit. Wir begleiten Unternehmen der Bau- und Wohnungswirtschaft bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer Prozesse, Daten- und Systemlandschaften.
Leistungsumfang
IT-Strategie und DigitalisierungProzessanalyse & ProzessoptimierungERP- & Fach-/Softwareberatung (z.B. SAP REFX, RiB, PDS, CAFM)Daten- und Systemintegration
Methodische Grundlagen (Auswahl):
❖Business Process Management (BPM)
❖Enterprise Architecture Management
❖Target Operating Model (TOM)
❖ Klassisches und agiles Projektmanagement
❖Weitere Informationen zu unserem speziellen Angebot finden Sie hier https://it-gebaeude.de/
Unser Experten-Team und Ansprechpartner
Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in Industrie, Engineering, Digitalisierung, IT-Transformation und der Bau- und Wohnungswirtschaft. Gemeinsam begleiten wir unsere Kunden von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Nico Bohms
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Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Production Engineering und Fügetechnik
Harald Schoenell
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30 Jahre Erfahrung in Produktions- und Supply Chain IT
IT-Strategieberater, Business Analyst, Projektmanager (internationale Roll Outs)
Till Freigang
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15 Jahre Erfahrung in der SAP-Beratung. Spezialist für SAP PM / RE-FX & CAFM Experte, Datenmigration & Systemintegration in komplexen IT-Umgebungen Gebäude, Bau- und Wohnungswirtschaft
André Frocheaux
–
20 Jahre Erfahrung in Informatik und SystementwicklungPriv. Doz. theoretische Informatik HU Berlin
Systemarchitekt, Systemmodellierung
IT/OT
Cabond Informatik